员工教育体制｜TPE股份有限公司

通过工程师支援达到「满足工程师」从而达到最大化的「满足顾客」

无论拥有怎样的成功哲学，如何条理分明的商业运作模式，如果没有「以人为本」的理念，则无法同时满足工程师和顾客的需求。

我们通过缺一不可的「对工程师支援的追求」和「最大化满足顾客」，以前所未有的速度和品质为您服务。

我们在各据点设有工程师团体。通过工程师之间的信息共享和各技术领域的学习会议和能打破领导与员工之间隔阂的交流等，在能动的环境中磨练工程师的技能。

只有聚集了以维持高精技术和顶尖市场价值为己任的人员，才可以创造出所有工程师、不分年龄、性别、技能、工作经历，能够彼此交换意见的环境。

由于工程师是以项目组为单位工作的，所以圆滑的沟通技能是每个工程师的必备素质。

工程技术技能和沟通技能要表里如一。在初期就要对此有充分的认识并且牢牢掌握，从而完备为各种项目贡献力量的能力。

显著的经验能力提高，取决于明确的职业规划。

具体来说，通过与首席技术人员交流，以及确认进度表来了解现阶段的自己，从而积累工作经验。「确认」技能，「规划」职业，「培养」技能，「形成」经验。